内销遇瓶颈，外贸拓新程：窗帘配饰企业如何借势突围
国内市场竞争日益激烈，而国际市场蕴含着巨大的消费潜力。通过拓展外贸业务，企业可以突破国内市场的局限，将产品推向全球各地，接触到更多的客户群体，从而显著扩大市场份额，实现业务的快速增长。
公司名称：汕头市翡凡窗饰有限公司
主营产品：窗帘穗饰，窗帘束带，装饰边，百叶窗，眼孔
展示厅地址：http://shantoufeifang.en.made-in-china.com
分享人：Samly
2024年的11月份，老板找到我，要我接手窗帘挂钩挂球这一板块的内销工作。我分析了一下， 在全球经济一体化的大背景下，越来越多原本专注于国内市场的窗帘实体店，连锁店已开始将目光投向国际市场，踏上内销转外贸的征程。
现在窗帘挂钩，挂球的需求量，国内市场已日淅萎缩， 但国外依然火爆，为何不把它引到国外去？而且我们是工厂，我们有价格优势，服务优势。这一赋值，给我带来了另一片广阔的发展机遇，也伴随着诸多挑战。所以我拟好了文件，向老板请缨，接手窗帘配饰，以外贸为主，内销为辅。
一、扩大市场规模
国内市场竞争日益激烈，而国际市场蕴含着巨大的消费潜力。通过拓展外贸业务，企业可以突破国内市场的局限，将产品推向全球各地，接触到更多的客户群体，从而显著扩大市场份额，实现业务的快速增长。在国外，窗帘配件的使用率是很高的，特别是东南亚，欧洲等地，他们窗帘有着成品化捆绑销售的模式。 我们把窗帘挂钩，挂球销售给国外成品窗帘批发店，由他们加工成成品，和窗帘一起销售出去。这样我们可以单一面对我们的国外批发商客户，另一方面又可以走量化道路，成批做单，节省不必要的次品浪费。
虽然不同国家和地区有着不同的消费习惯、市场需求和文化背景。但我们可选定市场，针对性开发，来达到该市场要求。如果说要发展欧美市场，那对产品的质量和环保标准要求较高，而一些发展中国家市场则更注重产品的性价比。我们产品也有中高档和中低档的划分，这样更有利于市场的选择，做到产品精细化，市场选择化。
二、分散经营风险
单纯依赖内销，企业容易受到国内经济波动、政策调整等因素的影响。开展外贸业务可以将风险分散到不同国家和地区，降低单一市场带来的风险。当国内市场出现下滑时，国际市场的良好表现有可能弥补损失，维持企业的稳定运营。因为这几年国内的窗帘已渐改风格，窗帘配饰，窗帘配件也随之改变，加上透明化的价格，和超高的客户需求，使得配件难以脱离成品窗帘来独自销售。 所以内销的发展已达到饱和的状态，只有借助外贸的空档，引出大部份的市场份额，这样才能使市场这个隐形的天平达到平衡。不要把鸡蛋都放在同一个篮子里，就是这个意思。
三、提升品牌知名度
进入国际市场能够让企业在更广阔的舞台上展示自身实力和产品优势。我们产品在国内卖得再好，也只能成为国内知名品牌。 但如果企业的产品能够在国际市场上获得认可，将会极大地提升品牌的国际知名度和美誉度，反过来又会促进国内市场的销售，形成良性循环。所以在中国制造网（以下简称MIC国际站）上，我们也上传了更多的产品图片和视频，来增加曝光度和点击率，同时也做了相应的多语广告，借助AI 工具，优化产品，加大海外拓展。
四、加强产品研发与创新
我们已经成功把窗帘环做到国外了，现在窗帘挂钩和窗帘挂球也可以以同样的模式来推进。国际贸易涉及众多的政策法规，我们也可以较熟悉的掌握，确保出口业务的合规性。接下来，国外客户的每一个要求，我们都要细心聆听并深入讨论，根据国际市场的需求和标准，加大产品研发投入，优化产品设计和性能，提高产品的质量和附加值。同时，注重产品的创新，开发具有独特卖点的产品，以满足不同客户的个性化需求，增强产品在国际市场上的竞争力。而且我们之前是长期内销的工厂，我们有大量的机器设备和模具， 免去了中间商的利润差，货期也能掌控得了。客户找到我们，更能享受到优价高质的服务。
内销转外贸是企业实现跨越式发展的重要途径，我们深知， 它并非一帆风顺。只有充分认识到其中的机遇与挑战，分析市场，加强创新，并采取有效的应对策略，不断提升自身的核心竞争力，才能在国际市场上站稳脚跟，实现可持续发展。
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生意，岂止于“内”；
外贸，这“财”开始！
2025-2
主营产品：窗帘穗饰，窗帘束带，装饰边，百叶窗，眼孔
展示厅地址：http://shantoufeifang.en.made-in-china.com
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2024年的11月份，老板找到我，要我接手窗帘挂钩挂球这一板块的内销工作。我分析了一下， 在全球经济一体化的大背景下，越来越多原本专注于国内市场的窗帘实体店，连锁店已开始将目光投向国际市场，踏上内销转外贸的征程。
现在窗帘挂钩，挂球的需求量，国内市场已日淅萎缩， 但国外依然火爆，为何不把它引到国外去？而且我们是工厂，我们有价格优势，服务优势。这一赋值，给我带来了另一片广阔的发展机遇，也伴随着诸多挑战。所以我拟好了文件，向老板请缨，接手窗帘配饰，以外贸为主，内销为辅。
一、扩大市场规模
国内市场竞争日益激烈，而国际市场蕴含着巨大的消费潜力。通过拓展外贸业务，企业可以突破国内市场的局限，将产品推向全球各地，接触到更多的客户群体，从而显著扩大市场份额，实现业务的快速增长。在国外，窗帘配件的使用率是很高的，特别是东南亚，欧洲等地，他们窗帘有着成品化捆绑销售的模式。 我们把窗帘挂钩，挂球销售给国外成品窗帘批发店，由他们加工成成品，和窗帘一起销售出去。这样我们可以单一面对我们的国外批发商客户，另一方面又可以走量化道路，成批做单，节省不必要的次品浪费。
虽然不同国家和地区有着不同的消费习惯、市场需求和文化背景。但我们可选定市场，针对性开发，来达到该市场要求。如果说要发展欧美市场，那对产品的质量和环保标准要求较高，而一些发展中国家市场则更注重产品的性价比。我们产品也有中高档和中低档的划分，这样更有利于市场的选择，做到产品精细化，市场选择化。
二、分散经营风险
单纯依赖内销，企业容易受到国内经济波动、政策调整等因素的影响。开展外贸业务可以将风险分散到不同国家和地区，降低单一市场带来的风险。当国内市场出现下滑时，国际市场的良好表现有可能弥补损失，维持企业的稳定运营。因为这几年国内的窗帘已渐改风格，窗帘配饰，窗帘配件也随之改变，加上透明化的价格，和超高的客户需求，使得配件难以脱离成品窗帘来独自销售。 所以内销的发展已达到饱和的状态，只有借助外贸的空档，引出大部份的市场份额，这样才能使市场这个隐形的天平达到平衡。不要把鸡蛋都放在同一个篮子里，就是这个意思。
三、提升品牌知名度
进入国际市场能够让企业在更广阔的舞台上展示自身实力和产品优势。我们产品在国内卖得再好，也只能成为国内知名品牌。 但如果企业的产品能够在国际市场上获得认可，将会极大地提升品牌的国际知名度和美誉度，反过来又会促进国内市场的销售，形成良性循环。所以在中国制造网（以下简称MIC国际站）上，我们也上传了更多的产品图片和视频，来增加曝光度和点击率，同时也做了相应的多语广告，借助AI 工具，优化产品，加大海外拓展。
四、加强产品研发与创新
我们已经成功把窗帘环做到国外了，现在窗帘挂钩和窗帘挂球也可以以同样的模式来推进。国际贸易涉及众多的政策法规，我们也可以较熟悉的掌握，确保出口业务的合规性。接下来，国外客户的每一个要求，我们都要细心聆听并深入讨论，根据国际市场的需求和标准，加大产品研发投入，优化产品设计和性能，提高产品的质量和附加值。同时，注重产品的创新，开发具有独特卖点的产品，以满足不同客户的个性化需求，增强产品在国际市场上的竞争力。而且我们之前是长期内销的工厂，我们有大量的机器设备和模具， 免去了中间商的利润差，货期也能掌控得了。客户找到我们，更能享受到优价高质的服务。
内销转外贸是企业实现跨越式发展的重要途径，我们深知， 它并非一帆风顺。只有充分认识到其中的机遇与挑战，分析市场，加强创新，并采取有效的应对策略，不断提升自身的核心竞争力，才能在国际市场上站稳脚跟，实现可持续发展。
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