服务百宝箱
成功故事
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从未合作过中国厂商？4个月后，他把我们的升降桌列入核心采购品类
去年年底，该经销商主动与我们续签了长期合作协议，并明确表示将进一步扩大合作规模，把我们的产品纳入其核心采购品类。这不仅意味着我们成功将新客户转化为长期复购客户，更标志着双方建立了稳固的战略合作伙伴关系。 ——Steven
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不是展会，不是社媒——我们靠什么三天撬动海外客户？
作为一家一次性餐具企业的外贸经理，我过去常常在各类社交平台和展会上“大海捞针”——投入大量精力，却鲜有高质量的询盘。转机出现在我们决定全面拥抱中国制造网（Made-in-China.com）之后 ——无
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十年前，他带着一箱样品出国；今天，他的帽子戴在40国街头
大家好，我是 Dennis，现任星源海迪（天津）进出口贸易有限公司的外贸业务总监。在帽子及相关服饰出口领域深耕十年，我亲历了行业的起起落落，也见证了公司凭借帽子、T 恤、毛巾三大主营产品，在全球市场中不断拓展疆土的全过程。今天，我想结合自身实战经验，拆解当前帽子行业出口的核心趋势，同时分享星源海迪的应对策略与发展布局。 ——Dennis
