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如何打造“高绩效的外销团队”?

 一个公司里压力最大的当然是BOSS,操心的事儿绝不比团队里的任何一个人少,也会在困境里去思考:

为什么,一直用心栽培团队,他们却仍然成长缓慢?

为什么,为新老员工制定合适的考核机制会如此困难?

为什么,订单零散、市场萎缩,我就只能降低自己的利润?

我想这个历经4期打磨,好评率99.99999%的外贸BOSS堂可以帮你解开这些困惑。

3天2晚的外贸BOSS堂游学之旅,包含线下面授讲师讲解与答疑,线上班级群课后交流彼此互通有无。通过实战辅导和管理工具分享,助您打造一支“高绩效的外销团队”。

在这里你可以收获:

思维碰撞:对话精英,修炼企业管理成功之道

搭建圈子:与企业家、行业精英亲密接触,拓展高端人脉

学以致用:带回去一套可复制可落地的企业管理工具

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Day 1

体验式培训

破冰/角色定位/创新意识/流程管理/战略决策分享

欢迎晚宴

Day 2

新形势下的市场布局

业务团队的招聘与选拔

如何判断业务员的特质

如何应对骨干跳槽、业绩下滑

Day 3

如何激励销售团队

如何设置标准化培训方案帮助新员工快速成长

如何设定战略抢回丢失的利润

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讲师介绍

JAC,焦点商学院人气讲师。

焦点商学院战略合作讲师,杭州利贸企业管理咨询有限公司创始人

世界500强企业外贸特别咨询顾问,坚持一线外贸14年,团队管理9年,培训咨询3年,一共接触到2000多家外贸企业,为400多家企业做过咨询辅导,帮助企业搭建外贸体系,团队辅导等,深受外贸企业喜欢和追随。

希望通过焦点商学院的课程能帮助学员迅速掌握能在工作中高效成单的技能。学习知识,获取经验,少走弯路。

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往期精彩

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课程安排

时间:2017年8月25-27日(周五、周六、周日,共2.5天)

地点:江苏南京 · 焦点商学院

活动规模:精英课程,小班化

学习投资:5000元/人(费用含培训费、参观费、资料费、培训期间2晚四星酒店住宿费(2人间)、餐费、茶点费)

详情咨询:025-66775109 李老师

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