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第四十四期 (2015年12月)

第四十四期 (2015年12月)

焦点的气质

文_田可

焦点20岁了。正值青春。

一不小心,已来焦点8年。8年中,尤让我时常感念的,是老板的开明宽容和精神洁癖,使得我不必去做大违本性和原则的事情,可以继续保持人格的完整。

而比我来焦点更早的员工大有人在。这是焦点的现象之一:老员工很多。就像一位在创业之初就加盟焦点的老员工说的那样:刚来的时候,并没想过要待这么久,但待的时间越长,就越不想离开。

岁月长、衣衫薄,焦点却用它独有的气质,温暖、感染了很多人。

100个焦点人眼中,可能会有100个焦点的模样和气质。而在我眼中,真实、干净、简单、自由、快乐、亲切,是焦点呈现的气质。焦点的可贵在于,它把这些气质一点点传递给了焦点人。

而这种简单、干净,焦点不会用一种喧嚣的方式让你知道,需要自己在时间的流逝中慢慢品味。

首先,你会品到焦点的厚道和诚信。见识过太多短命的公司,除了方向问题,很多源于非奸即猾的短视。而年龄越大,见识越多,就越发现:厚道和诚信才是焦点的生产力,是焦点智慧的表现。因为只有爱惜羽毛、足够聪慧、有远见且进化更充分的人群和企业,才会更倾向于选择公平、正直、诚信的道路;这种选择,也往往代表着自信,代表着长久和经得起考验。

反而是阴险狡猾、满脑子阴谋的公司,终究长不了,源于其智商不够,考虑不了太远的事儿。其次,焦点的两大敬畏。在焦点越久,越能深刻体味到焦点的泾渭分明:敬畏客户,敬畏法律。工作原因,沈老板曾给我发过很多邮件,但印象最深的却是其中一封:让我关注某个帖子,通过企业内刊,把它传递给所有焦点人。帖子大概内容是:小夫妻刚毕业,正处于倾尽家底的创业期,却借钱做了中国制造网的会员。沈发给我的原话至今还记得:“……我们必须做万般的努力,才能对得起客户对我们的信任。”对客户的敬畏之心,可见一斑。

除了对客户,焦点对法律,也就是对国家、社会、秩序、生存环境心存敬畏。很多企业在成立之初也是小心谨慎,兢兢业业,但发展到一定规模,就会不自觉地自满膨胀,从钻空子到铤而走险挑战法律,最后导致理想破灭、企业坍塌。而焦点,自始至终能够爱惜自己的羽毛,对黑白有清晰的界限,能胸有使命、心无旁骛地发展,继而赢得员工、客户和社会的尊重,获得可持续发展。

曾听闻焦点一高管也是焦点创始人之一私下说过,之所以跟沈老板共事这么多年,并且还会继续共事下去,就是因为对沈老板价值观的认同,对焦点有所为有所不为的立场的认同。还记得在焦点上市一周年时,沈老板说过:“焦点发展至今,我更关注:我们能够对中国中小企业提供力所能及的帮助,能把中国制造推向海外,能够帮助那些受教育程度不高的人群,增加他们的就业机会,这是让我们感觉最踏实的一面,因为利用自己从事的业务去帮到别人,这个过程是最快乐的。同时,你从事的业务能帮到别人,给别人创造价值,那么这个方向的盈利就不会有问题。”

杨度曾说过,英雄做事无它,只坚忍一心,能成世界能成我。我理解,这句话可以概括焦点目前的业务和态度。

在梁漱溟先生的晚年口述《这个世界会好吗》中,梁老认为,人类面临有三大问题,顺序错不得:先要解决人和物之间的问题,接下来要解决人和人之间的问题,最后一定要解决人和自己内心之间的问题。梁老说的三层关系,对于公司同样适用。焦点从最初解决企业的生存问题,到解决客户关系、合作关系、焦点和世界的关系问题,直到今天,开始重新梳理企业文化和价值观,重新去面对焦点的本真:我从何而来,又因何而去?去哪儿呢……嗯,“这个世界会好吗”,焦点的答案是肯定的,而且焦点也一定会越来越好。它已经走在了迎接下一个精彩20年的大道上。

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