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第四十二期 (2015年8月)

第四十二期 (2015年8月)

“自家种的”和“继续相信”

文_田可

某个周末的傍晚,又被召回到一位朋友家里。自打朋友弄了个“农家乐”以后,没有少吃她自家种的东西。先是樱桃。她家菜园子里只有一棵樱桃树,却也摘了满满一篮子,品相一般,果皮上还有很多疤痕,跟市面上光鲜亮丽的大红艳樱桃完全不同。她说是被小鸟啄的,但吃起来自然酸甜。后来又吃到了园子里顺便种的油桃、水蜜桃、西红柿、黄瓜。她说,没打农药,自然熟,放心吧,可直接吃。迫不及待放嘴里,果然有原始的自然果香。

也就在那个清爽的傍晚,站在她家菜园里,听到蔬果叶子随风而来的哗哗直响,内心无比安静祥和。我似乎听到了蔬果和大自然的呼吸声。它们,如此美妙,让我感觉如此贴近生活的本真。城市里似乎太嘈杂,我们活得紧张忙乱,没时间也没机会听到大自然的呼吸。

谈到“自家种的”,现在俨然成了“信任”的代言,变得弥足珍贵。

想起前几天,与全球著名早教和童装品牌“金宝贝”的全球首席货源官兼中国区董事长朱为众先生,在公司楼下的焦点袖珍小食堂就餐。席间吃的菜品,都源于沈锦华老板承包土地、不打农药的自种菜,以及不加饲料的自然放养;老板说,等产量大后,会普及到焦点的孕妇员工。有感而发,我们谈到了焦点的价值观和企业文化,谈到了现在遍地开花的焦点智慧教室。朱先生很感慨:你们沈老板做的事情,都是我们想做的。

想想也对,拿焦点智慧教室来说,就是为了解决教育公平的问题。教育关乎中国的未来,为孩子们做再多也不为过,无论是帮自家的孩子,还是别人家的孩子。记得老板曾经说过,生命有限,焦点做事情,肯定要去选择一些更有社会效益的。对于《焦点视界》杂志社格萨拉帮扶孩子的公益行项目,老板的想法也很坚决:“焦点公益行的事情可以操作,要落实到具体地推动、帮助到一些人,特别是帮助边远地区儿童通过教育打开外面世界的窗口,在这个过程中,能够帮助我们更好地认识自己,认识我们和世界的关系。对这些孩子们物质支援是一方面,关键是能够让他们看到外面的世界,燃起心中的希望。”

这里顺便插个朱为众先生的小故事,记得当年采访时,他讲述了一个至今印象深刻的事情:他在考察某国供应商时,因为其所在地的制度而不得不解雇了一个不满16岁的姑娘,但等数月后按照她的身份证确定她满16岁、想找她来上班时,却再也联系不到了。这本是一件小事,但遗憾却在朱先生心里扎了根,后悔没在当初告知这个姑娘数月后过来上班,内疚没把事情做得圆满——担心小姑娘因失业和生活所迫而就此堕落。

当时听了这个故事,为朱先生对人性的关怀心生亲近感,体验到的是他对貌似陌生人的一份善良,一份平凡心……善良是有魔力的,是最有力量的,尤其是还能对跟自己毫无关系的陌生人。

从“自家种的”,想想让我们大家都为之爱恨难平、纠结不已的“国产品牌”。对国产品牌,我们几乎不再信任了,虽然从大的角度算是我们国家“自家产的”,但我们最多只相信小家庭的“自家产的”。有时候去饭馆吃饭,如果看到店老板也从同一锅里盛饭吃,也吃客人同样的菜式,顿时会安心很多。

记得以前在泉州采访过一位做卫生巾和纸尿裤的老板。谈到现在大家都不敢买国内生产的卫生巾和纸尿裤的现象时,他说,他的孩子用的就是自家产的纸尿裤,当然,也只限于自家产的。当时听了,一方面,为他对品质的负责点赞,另一方面,也有点心伤。

就在前不久,有位朋友发来一份调研:当前,你还相信什么?扪心自问,让我感到欣慰的是,我真的还有很多可以继续相信的。比如,我相信自己的家人,他们会爱我永远都胜过爱他们自己;我相信自己的老板,曾经通过专访了解了老板内心真正的理想之后,我就相信,他不会跟员工争利益,他愿意投入的焦点业务,除了经济效益,更关注社会效益;我相信部门的同事,即便我不在跟前,他们照样自觉出色地完成工作;我也相信自己,如此才会与自己和谐相处,不至于堕入黑暗!

当然,我还相信自己的公司。在焦点,我们至少有价值观,有信任,有本真,能真切地听到类似蔬果和大自然的呼吸声。

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